En projet, il est nécessaire de parler le même langage. 

Une illustration bien connue qui résume parfaitement les différents niveaux de compréhension des différents intervenants sur un projet.

Exemple d’un projet de développement IT. 

Nous vous présentons : le PM Geplanus Pranada qui à la suite de nombreux investissements, obtient son diplôme et débute sa carrière professionnelle dans le domaine des IT.

Il commence en tant que développeur, puis évolue vers les postes de d’analyste systèmes puis de project manager…C’était la voie naturelle.

Il manage de nombreux projets et travaille pour le compte de grandes entreprises. Il sera à la fois témoin et au cœur de nombreuses situations inhabituelles – certaines heureuses et d’autres moins.

Fidèle à ses principes et prêt à appliquer les concepts de management, il doit souvent faire face à la réalité du terrain.

Suivons ces aventures….

 

 

We are excited to announce that on 14 December, President Barack Obama signed The Program Management Improvement and Accountability Act of 2015 (PMIAA) into law.

This new law will improve United States federal government project and program management by:

  • Creating a formal job series and career path for program and project managers
  • Developing a standards-based model for program and project management
  • Designating a senior executive responsible for project and program management policy and strategy
  • Leveraging an interagency council on program management to share best practices

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