En projet, il est nécessaire de parler le même langage. 

Une illustration bien connue qui résume parfaitement les différents niveaux de compréhension des différents intervenants sur un projet.

Exemple d’un projet de développement IT. 

Cependant, les désinformations et incompréhensions que nous rencontrons dans le cadre de nos différents projets sont généralement tous les mêmes quel que soit le type projet.

La démarche du PMI – Project Management Institute est de créer un socle de commun d’échanges et de travail. Un référentiel où tous les intervenants peuvent parler le même langage basé des connaissances communes avec un chef d’orchestre : le chef de projet.

Il est chargé de coordonner comme pour un orchestre les différents corps (intervenants projets) afin de créer une harmonie pour la bonne conduite et réussite du projet.

Avez-vous déjà rencontré des blocages ou incompréhensions dans la cadre de vos projets ? quels ont été les impacts ?

Avec le PMI, des outils sont à votre disposition, n’hésitez plus : PARLEZ PROJET MAINTENANT !

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